Educação » Pós Graduação e MBA USP

1. A empresa como um sistema aberto. Abordagem sistêmica do gerenciamento na construção civil. A interface dominante empresa-mercado.

2. O sistema funcional e o sistema de decisões. A informação como suporte para a tomada de decisão, e como produto do sistema de planejamento.

3. O sistema de planejamento estratégico: formulação de objetivos; identificação de alternativas de ação; hierarquização; identificação do objeto da ação. Equacionamento de meios. Gestão e gerência. Os sistemas de planejamento - programação e controle e o sistema de rotinas da administração.

4. Princípios básicos de gestão na empresa do setor: caráter econômico e financeiro; conceituação de capital e valor. A decisão de empreender: o parâmetro econômico; adoção de um cenário; estruturação de um modelo; definição de limites de comportamento, medidas da qualidade; conceitos básicos de análise econômica.

5. Operações com fluxos simples de investimento/retorno; operações equivalentes e taxas equivalentes; operações combinadas; sistemas de financiamento para comercialização e para produção.

6. Fluxos genéricos e complexos: cálculos financeiros em conjunturas não inflacionárias; taxa interna de retorno e taxa de retorno restrita (operação discreta) em fluxos complexos; prazo para recuperação da capacidade de investir (pay back); nível de exposição do empreendedor; valor da oportunidade de investimento.

7. Inflação: abordagem sobre as causas e efeitos do processo; projeções; índices; conceitos econômicos importantes.

8. Estudo de casos – análise econômica

Bibliografia:

1. Apostila do Curso (notas de aula do Prof. Claudio)

2. Rocha Lima Jr., João da - Análise de Investimentos: Principios e Técnicas para Empreendimentos do Setor da Construção Civil (Texto Técnico 06/PCC - EPUSP).

3. Rocha Lima Jr., João da – O Conceito da taxa de Retorno (Boletim Técnico BT/PCC/158 - EPUSP).

4. Rocha Lima Jr., João da – Decidir sobre Investimentos no Setor da Construção Civil (Boletim Técnico BT/PCC/200 - EPUSP).