O programa visa capacitar pessoas que querem viabilizar novos empreendimentos inovadores, seja criando e liderando novas startups, seja implantando inovações em empresas já estabelecidas

Queremos convidar as pessoas que não se contentam com o atual status quo e que querem promover importantes mudanças na nossa sociedade.

Queremos ajudar os indivíduos que desejam transformar seu conhecimento técnico em novos negócios, que tenham grande potencial empreendedor, que demonstrem curiosidade, que queiram causar impacto e que não desistam quando encontrem adversidades

Nosso foco são três grupos de participantes:

O primeiro grupo é formado pelas pessoas com conhecimento técnico, com experiencia em pesquisa e desenvolvimento e que desejam levar o resultado das suas pesquisas para se transformarem em efetivas inovações. São pessoas que não se contentam em manter suas invenções no laboratório, que não se contentam em publicar seu invento para o publico acadêmico. Querem levar suas descobertas para o publico externo, para o benefício da sociedade. Entretanto, este grupo precisa entender que serão grandes as dificuldades que precisarão vencer para entrar no mercado e vencer os concorrentes e atrair o capital de risco. O nosso programa vai oferecer ferramentas para ajudar na estratégia de comercialização

O segundo grupo é formado por pessoas talentosas e inquietas, que querem resolver problemas e se tornar líderes de novos empreendimentos inovadores. São pessoas que, ao longo da sua vida, demonstraram serem capazes de lutar pelo que almejam, apesar das dificuldades. São pessoas que apresentam muita resiliência e que “não desistem nunca”. Querem construir um novo negócio que seja sustentável e lucrativo, para benefício da comunidade. Esses indivíduos podem trazer suas ideias para os novos empreendimentos ou podem liderar empreendimentos com ideias de terceiros, sejam técnicos, corporações ou organizações governamentais. Neste grupo incluímos empresários e engenheiros experientes, alunos ambiciosos do ensino médio e superior que querem levar adiante suas ideias para a sociedade e outros profissionais interessados em resolver importantes problemas que identificaram no exercício da sua profissão. Muitas vezes podemos criar empreendimentos pela associação destas pessoas com pesquisadores acadêmicos que desenvolveram novas ideias, produtos ou serviços, querem comercializar o resultado das suas pesquisas, mas que não desejam abandonar sua carreira cientifica.

O terceiro grupo é formado pelas pessoas que ajudam a viabilizar inovações de interesse de empresas que já estão no mercado (empresas incumbentes). Podem ser empregados das empresas com espírito empreendedor (são chamados de intraempreendedores – intrapreneurs). Neste grupo podemos incluir também os empreendedores de startups que são adquiridas por uma empresa existente e os empreendedores de startups que fazem parcerias com empresas no modelo da Open Innovation Os intrapreneurs são muito importantes para acelerar a introdução de uma inovação no processo produtivo da empresa e capturar oportunidades para o seu crescimento. São fundamentais tanto na melhoria contínua do atual processo produtivo (chamada de exploitation), quanto na estratégia de exploração de oportunidades com novas competências (chamada de exploration). O programa de capacitação vai permitir que as empresas que estão no mercado possam utilizar métodos normalmente usados por startups (como a metodologia do Customer Discovery) no ambiente corporativo

Detalhes das aulas:

• Início: 15 de outubro
• Final: 10 de dezembro

• Horário: Quintas-feiras, das 19h00 às 21h00
• Formato: Pela plataforma Zoom –  zoom.us/j/3385969924

Aula 01 – Mudança de Cultura 

• O Futuro da Inovação
• Como Inovam as Empresas
• A diferença entre Startup e Empresa
• O que é uma Startup Competitiva
• Formação das Equipes e Escolha dos Problemas

Aula 02 – Metodologia para Criação de Startups 

• As Entrevistas com os Clientes
• O Business Model Canvas
• Metodologia do Desenvolvimento de Clientes
• A Descoberta dos Clientes
• Como preparar o primeiro Canvas
• Como financiar o desenvolvimento do produto.

Aula 03 – Segmentos de Clientes e Proposição de Valor 

• Segmentos de Clientes
• Proposição de Valor
• Produto Mínimo Viável = MVP
• Apresentação Inicial das Equipes

Aula 04 – Canais e Relacionamento com os Clientes 

• Canais de Comercialização
• Relacionamento com os Clientes
• Apresentação 1 das Equipes

Aula 05 – Modelos de Receita e Preço 

• Modelos de Receita
• Como estimar o Preço
• Validação dos Clientes
• Apresentação 2 das equipes

Aula 06 – Parcerias e RAC 

• Parcerias
• Recursos, Atividades e Custos
• Apresentação 3 das equipes

Aula 07 – Ajuste Produto Mercado e Criação da Empresa 

• Ajuste Produto x Mercado
• Criação da Empresa
• Formação da equipe da empresa
• Apresentação 4 das equipes

Aula 08 – Tração, Crescimento e Investimentos 

• Tração e Crescimento
• Métricas
• Investimentos
• Como fazer pitch para investidores
• Como preparar a Apresentação Final

Aula 09 – Apresentação Final

• Jose Roberto Castilho Piqueira
• Flavio Grynszpan

Curriculo de Flavio Grynszpan

• • É membro titular da Academia Nacional de Engenharia – ANE, onde coordena o Comitê de Inovação e Desenvolvimento Sustentável e dirige o Capítulo São Paulo da Academia, formado por 42 membros especialistas que atuam no Estado de São Paulo
  • É também membro da Academia Nacional da Educação, da Ciência e da Inovação – ANECI Brasil e do Conselho Curador da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ
  • Atualmente se dedica a ensinar “Como Transferir o Resultado das Pesquisas Acadêmicas pela Criação de Startups Inovadoras” e trabalha como consultor de empresas, especializado em Inovação, Comercialização de Resultados de Pesquisa e Empreendedorismo, no Brasil e no mercado internacional.
  • Hoje atua como responsável pelos seguintes programas de treinamento em Empreendedorismo:
  • a) Capacitação de equipes de pesquisadores apoiados pela Rede Nacional de Pesquisas (RNP) desde 2020
  • b) Treinamento de alunos e docentes de pós-graduação do Programa de Engenharia Biomédica da COPPE/UFRJ, em “Criação de Empresas Inovadoras” (disciplina a nível de Doutorado)
  • c) Formação de Empreendedores para alunos da Escola Politécnica da USP (POLI/USP), em programa apoiado pela Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia (FDTE)
  • Criou e dirige o Instituto i-Corps Brasil, focado na aceleração de startups, criadas pela transferência de resultados de pesquisa das Universidades e Institutos de Pesquisa. O Instituto iCorps Brasil tem hoje 72 startups associadas, a maioria nas áreas de Agronegócios e Saúde – www.icorps.com.br
  • Desde 2014 se dedica, no Brasil, a promover a inovação tecnológica através da criação de startups de base tecnológica
  • Foi Conselheiro do CONIC – Conselho de Inovação e Competitividade da FIESP – Federação das Indústrias de São Paulo, até 2001
  • Foi coordenador adjunto e instrutor dos Programas FAPESP PIPE Empreendedor, de treinamento de startups do Programa PIPE/Fapesp durante 5 anos e capacitou centenas de startups nas Universidades e Institutos de Pesquisa do Estado de São Paulo:
  • No período 1989-2000 foi Presidente da Motorola do Brasil, onde foi responsável pela implantação das fábricas de telefone celular, rádio e pagers em Jaguariúna, São Paulo.
  • Graduou-se em Engenharia Eletrônica pela UFRJ (1966), tendo concluído seu Mestrado em Engenharia Elétrica pela COPPE/UFRJ (1967) e Doutorado em Biomedical Engineering pela University of Pennsylvania, USA (1971).
  • Na COPPE, tornou-se professor titular (1975) e coordenou o Programa de Engenharia Biomédica e a COPPETEC, departamento responsável pelos projetos da Universidade para Indústria e Governo, por dez anos, de 1976 a 1985
  • Dirigiu o Núcleo de Inovação Tecnológica da UFRJ, que comercializava os resultados da pesquisa da COPPE, de 1985 até 1987, quando criou o Parque Tecnológico do Rio de Janeiro, em Jacarepaguá. Tornou-se Presidente da Riotec, uma empresa que gerenciava as atividades do Parque Tecnológico.
  • Foi Vice-Presidente da Associação Internacional de Parques Tecnológicos, fundador e Presidente da Sociedade Brasileira de Engenharia Biomédica, membro do Conselho Técnico-Cientifico da CAPES e membro do Conselho Deliberativo do CNPq
  • Foi Vice-presidente da Abinee – Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica até 2001, membro do Conselho de Administração da Fundação Instituto de Administração – FIA (2000-2006) e diretor da Anpei de 2001 a 2008
  • Foi Professor Visitante do MBA da Fundação Instituto de Administração, Diretor do Departamento de Tecnologia do CIESP-Centro das Indústrias de São Paulo e consultor de duas Universidades dos Estados Unidos: a University of Virginia (de 2012 a 2017) e Tufts University (de 2015 a 2017)

A Comunidade de Empreendedores sera formada por empreendedores que terminarem o programa de capacitação com sucesso e que serão convidados a participar deste grupo. A Comunidade de Empreendedores estará abrigada no Instituto iCorps Brasil, que desenvolverá programação de interesse direto pelo grupo, como seminários internacionais, integração com programas de fomento do País e workshops com capital de risco interessados em investir em empresas inovadoras.

A participação na Comunidade permitira que o empreendedor possa ser identificado e escolhido por pesquisadores que querem transferir seus resultados de pesquisa, de modo que a startup a ser criada tenha dois fundadores com papeis complementares: um deles, o inovador, responsável pelo P&D e outro, o empreendedor, responsável pela entrada no mercado, criação da empresa escalável e liderança durante a fase de crescimento.

Os membros da Comunidade de Empreendedores poderão atuar também como “Empreendedores em Residência “, que são indivíduos que prestam serviços de empreendedorismo temporários a startups e empresas inovadoras, criadas por incumbentes e outras organizações. Quando o trabalho de empreendedorismo termina e o empreendedor e substituído por um empresário experiente, o membro da Comunidade fica livre para prestar serviços de empreendedorismo para uma nova startup ou empresa.

Caso o membro da Comunidade pertença a uma empresa existente que deseje criar um novo negócio, ele poderá se beneficiar pelas atividades desenvolvidas pela Comunidade, como o acesso a fomento publico, acesso a startups de outros países e acesso a capital de risco nacional e internacional

Os participantes que completarem com sucesso o curso receberão um certificado assinado pela FDTE e pelo Instituto iCorps Brasil.

Os alunos que demonstrarem proficiência, serão convidados a participar da Comunidade de Empreendedores, descrita anteriormente

•  Instituto iCorps Brasil

Valor do curso R$ 4.000,00

Parcelado em x 2 R$ 2.000,00

Primeira parcela: na inscrição.

Segunda parcela com vencimento em 10/11/2026.